Você está pronto para transformar suas operações de vendas de forma estratégica e eficiente? No mundo atual, cada interação com o cliente conta.

     Por isso, as empresas estão buscando maneiras mais inteligentes de impulsionar seus resultados. A Inteligência Artificial (IA) está desempenhando um papel fundamental nessa transformação, e o Copilot é uma dessas ferramentas que promete revolucionar a forma como os times de vendas operam.

     Se você está em busca de maneiras eficazes para acelerar suas vendas e constantemente superar metas, não pode perder o nosso próximo videocast: "Acelere suas Vendas usando Inteligência Artificial: Conheça todo o potencial do Copilot for Sales".

     Neste evento, vamos explorar como a IA está remodelando o cenário de vendas, desde a automação de tarefas operacionais até a personalização de interações, otimizando tempo e recursos.

     Eficiência no atendimento é o motor que acelera as vendas de uma empresa, seja essa fornecedora de produtos ou serviços. Por isso, um CRM robusto é uma tecnologia necessária para conseguir alguma vantagem competitiva.

     O Dynamics 365 Sales é a melhor opção do mercado, e por isso tem sido escolhido por empresas no mundo inteiro. Atualmente, um diferencial tem chamado atenção na ferramenta: o Copilot – o assistente de IA da Microsoft.

     Este artigo explora como o Copilot está transformando o Dynamics 365 Sales em uma verdadeira "máquina de vendas".

     Com a missão de capacitar pessoas e organizações, no mundo inteiro, a atingir mais, a Microsoft tem colocado seu foco em oferecer Inteligência Artificial embarcada em todas as suas soluções.

    Essa abordagem aumenta a produtividade, a criatividade e a colaboração inclusiva. Empresas, startups e parceiros digitais estão utilizando a tecnologia Copilot para criar soluções de inteligência artificial que transformam processos empresariais em diversos setores.

     A Microsoft continua a colaborar diretamente com clientes em sua plataforma de nuvem aberta, com o objetivo de acelerar a inovação. Ao identificar padrões de design de IA e aplicar dados de maneira estratégica, a empresa resolve desafios urgentes de forma mais rápida e eficiente.

     Para sustentar essas inovações, é essencial uma base robusta de segurança cibernética. A Microsoft mantém um compromisso firme com a transparência e a confiança, garantindo que os dados de clientes e parceiros estejam protegidos contra ameaças.

     Ao oferecer soluções de nuvem e IA líderes no mercado, aliadas a um foco constante em segurança, a Microsoft ajuda organizações a explorar novas oportunidades que geram resultados concretos.

     Para que todos esses conceitos fiquem mais claros, vamos falar de algumas empresas que têm sido bem-sucedidas nessa jornada.

     O último ano foi de grandes avanços no quesito Inteligência Artificial, o que gerou enorme entusiasmo nos líderes. Agora chegou o momento de focar em estratégias que garantam o maior aproveitamento das soluções de IA disponíveis.

     Para alcançar seus objetivos, o Microsoft Copilot, por exemplo, é uma ótima solução. Essa ferramenta tem tornado tarefas que antes não eram possíveis em algo rápido e assertivo na vida das pessoas e empresas no mundo inteiro.

     No entanto, para os líderes de negócios, o Copilot é apenas o ponto de partida – existem inúmeras outras maneiras de integrar essa tecnologia revolucionária em suas organizações. Compreender todas as opções disponíveis e identificar os cenários de negócios mais adequados para cada uma é essencial.

     O objetivo desse artigo é entender como como tomar decisões estratégicas de implementação de IA para sua empresa e maximizar seus benefícios.

     Dentre as obrigações de um departamento de Recursos Humanos, a mais importante e mais difícil delas é garantir que a comunicação e a colaboração sejam eficazes.

     No contexto atual, as equipes são cada vez mais heterogêneas. Já ficou claro que ter um time diverso é potencialmente uma vantagem competitiva.

     Isso traz um novo desafio: como criar um ambiente de trabalho que atenda às necessidades de pessoas com diferentes idades, formações, e até em diversas localizações geográficas?

     A intranet em SharePoint surge como uma solução poderosa, capaz de transformar a maneira como as empresas operam internamente. Neste artigo, vamos explorar como a intranet em SharePoint pode ser a chave para uma equipe mais conectada, engajada e produtiva.

     Aconteceu no dia 14 de agosto o Videocast K2M “Roadmap Estratégico da Inteligência Artificial – como planejar a adoção e garantir os resultados”.

     No evento, a Coordenadora de Marketing da K2M Tábata Karvelis e o Diretor Executivo da empresa, Gilberto Franco, receberam Jorge Tressino Rua, Distinguish Engineer no Banco Itaú para uma conversa valiosa sobre adoção de Inteligência Aritificial.

     Durante o videocast, Jorge contou um pouco sobre sua vivência no Itaú e nos ajudou a entender a importância de trabalhar na infraestrutura e na estratégia da empresa como um todo, antes de começar a adoção de IA de fato.

     Em nosso último artigo, falamos sobre os impulsionadores para uma estratégia de sucesso na implementação de inteligência artificial.

     Ter uma estratégia de negócio definida, assim como a estratégia de tecnologia e dados muito clara para todos os envolvidos, e, por fim, saber qual é a estratégia e experiência em IA que a organização são pré-requisitos importantes nessa jornada.

     Além disso, a organização e cultura e a governança de IA também tem impacto significante nos resultados.

     Agora, chegou a hora de desvendarmos quais são os estágios de uma empresa em relação à adoção de Inteligência Artificial.

     Afinal, para líderes que buscam maximizar o valor da Inteligência Artificial em suas organizações, é crucial seguir um roteiro estratégico adequado ao estágio atual da jornada de implementação de IA.

     A implementação de uma estratégia bem-sucedida de Inteligência Artificial (IA) depende de diversos fatores cruciais que variam de acordo com as particularidades de cada organização. Para compreender esses impulsionadores e seu impacto na prontidão da IA, um estudo conduzido pela IPSOS e solicitado pela Microsoft analisou dados qualitativos de especialistas e dados quantitativos de mais de 1.300 líderes empresariais e de TI em várias indústrias e regiões.

     Com base nesses dados, foram identificadas práticas recomendadas para organizações em diferentes estágios de preparação para a IA.

     Apesar de o termo “Inteligência Artificial” ser usado desde 1956, podemos considerar que há menos de 2 décadas essa tecnologia tem tido avanços significativos.

     Nos últimos anos, porém, o avanço tecnológico tem alcançado uma velocidade sem precedentes. Ferramentas de IA generativa, como ChatGPT, estão presentes em praticamente todas as organizações – seja por uma estratégia empresarial, ou pela adoção independente de seus funcionários.

     A Inteligência Artificial tem melhorado a experiência de clientes e colaboradores, otimizado processos de negócios e criado oportunidades de inovação e crescimento.

     Esse cenário faz com que, muitas vezes, organizações queiram aplicar Inteligência Artificial a seus negócios a qualquer custo, sem planejar de forma correta essa adoção.

     Estamos acompanhando um momento transformador no mundo corporativo: empresas de todos os tamanhos e setores estão explorando formas de integrar a IA aos seus processos para melhoras sua eficiência, aumentar a produtividade, gerar valor e inovar.

     Do outro lado, as empresas de tecnologia correm para desenvolver a cada dia novas soluções de Inteligência Artificial para atender essa demanda de mercado. Mais uma vez, a Microsoft lidera essa frente. Com um amplo conjunto de ferramentas e serviços, a gigante da tecnologia tem sido uma poderosa parceira para as empresas que querem aderir à Inteligência Artificial.

    Nesse artigo, iremos falar mais sobre essas soluções, dando um destaque ao Copilot, que promete facilitar a rotina dos colaboradores de todas as áreas.

     Você já olhou para um monte de números e se sentiu perdido em um mar de dados? A narrativa de dados é o bote salva-vidas que pode salvá-lo de se afogar nas estatísticas.  

     Nesse artigo, exploraremos como o Data Storytelling tem o poder de transformar números áridos em insights atraentes que impulsionam a inteligência de negócios e a tomada de decisões.  

     Foi divulgado em maio os resultados da quarta edição da “Work Trend Index”, a pesquisa realizada pela Microsoft para entender quais tendências vão se sobressair no mercado de trabalho.

     Nessa edição, o estudo foi feito em parceria com o LinkedIn. Foram entrevistadas 31.000 pessoas em 31 países, e foram analisados: as tendências de trabalho e contratação do LinkedIn e trilhões de dados de produtividade do Microsoft 365. Além disso, algumas pesquisas foram realizadas com clientes da Fortune 500.

     Nesse artigo, você saberá quais foram os resultados do estudo, e as principais mudanças em relação ao Work Trend Index 2023.

     Basear as decisões em dados é um fator decisivo para a competitividade, crescimento e bons resultados das empresas.

     Mas, para construir um cenário em que isso seja possível, é preciso combinar diversos fatores, como plataforma robusta, equipe capacitada e uma cultura organizacional que coloque os dados no centro das decisões.

     Quando falamos sobre ferramentas, a melhor escolha certamente é o Power BI, uma solução de business intelligence da Microsoft, possibilita a integração de diversas fontes de dados, gerando visualizações interativas e relatórios detalhados.

     Isso facilita a interpretação de informações complexas, tornando a análise de dados acessível e prática. No entanto, o verdadeiro potencial do Power BI é plenamente alcançado quando uma consultoria especializada está envolvida no processo.

     Ser ágil é uma característica cada vez mais importante no cenário corporativo. Por esse motivo, as metodologias ágeis ganham cada vez mais força, e muito gestores de projeto têm se especializado nisso.  

     Na K2M, nossos projetos ágeis seguem a metodologia SCRUM, e nossos consultores, desenvolvedores e especialistas trabalham nesse formato para conseguir atender com excelência nossos clientes.  

     Em muitos casos, encontramos empresas que não tem as metodologias ágeis como componente do seu dia a dia, e por isso, muitas vezes somos questionados sobre a eficácia do SCRUM em projetos de alguns setores.  

     Por isso, esse artigo tem como objetivo responder definitivamente uma questão: projetos ágeis são eficientes para todas as empresas? 

     Aconteceu no último dia 28 a terceira edição do Videocast K2M. Na ocasião, a responsável pelo Marketing da K2M Tábata Karvelis mediou uma conversa bastante esclarecedora com o Diretor Executivo da empresa Gilberto Tavares Franco Filho e o executivo Rodolfo Roim, que participou do início da K2M e tem mais de 25 anos de experiência em grandes players do mercado da tecnologia.

     Durante o evento, esse time conversou sobre os desafios de mercado enfrentados pelos líderes de negócio, quais estratégias podem ser mais bem sucedidas e como a tecnologia pode apoiar isso.

     Nesse artigo, você terá um resumo dos principais tópicos abordados no evento.

     Vai acontecer no dia 28 de maio a terceira edição do Videocast K2M. Dessa vez, o tema será: “Power Platform: low code para agilizar e escalar a inovação”. Se você é um entusiasta da tecnologia e da inovação corporativa, não pode perder o evento.

     Depois de darmos destaque às plataformas Microsoft Fabric e Nintex, nessa edição a audiência terá a oportunidade de conhecer à fundo o conjunto de ferramentas da Microsoft que irá causar mudanças profundas em como as empresas lidam com automação de processos, análise de dados e, principalmente, desenvolvimento de aplicativos de negócio.  

     Enquanto o futuro das organizações centraliza cada vez mais suas estratégias em tecnologia, aplicativos que possam impulsionar a eficiência operacional e otimizar os custos se tornam essenciais.

     O título desse artigo pode parecer sensacionalista, mas o número de pessoas preocupadas em perder o emprego para a Inteligência Artificial aumenta conforme a tecnologia evolui.  

     Se, anos atrás, apenas pessoas que tinham funções 100% operacionais tinham esse medo, com a ascensão da Ia Generativa principalmente, esse temor passou a atingir profissionais de basicamente todas as funções, até mesmo nos mais altos níveis hierárquicos.  

     Será que é apenas um surto coletivo fruto de sensacionalismo da imprensa, ou será que que esse medo é justificado e realmente devemos temer essa substituição?

     Ninguém discorda de que a tecnologia facilita a nossa vida. No âmbito pessoal, tudo mudou: com um smartphone na mão conseguimos resolver o jantar, contratar profissionais para atender nossas demandas, pesquisar opções de compra de absolutamente tudo, programar o alarme de acordar, lembrar dos afazeres, da lista de compras...

     E no mundo corporativo a coisa é ainda mais exponencial: uma empresa sem um site, por exemplo, praticamente não existe. Mas o uso da tecnologia pode ir muito além: automação de processos, bots de atendimento e análise de dados são só alguns exemplos.

     Mas a enorme busca por programadores e desenvolvedores aqueceu o mercado e fez com que profissionais especializados em criar essas soluções ficassem caros e escassos.

     Nesse contexto, nascem as plataformas low code, que prometem democratizar ao desenvolvimento de soluções digitais.

     Agora, você vai entender o que significa isso, além de conhecer a plataforma low code da Microsoft e entender aplicações práticas para o Power Platform.

     Desde sempre, inovar é preciso para se manter vivo no mundo dos negócios. Com o passar do tempo, o cenário tem se tornado mais competitivo e as mudanças ganham um ritmo mais intenso a cada dia.

     Tudo isso torna a inovação uma prioridade estratégica para que as empresas possam prosperar. É importante ir além de lançamento de novos produtos ou adoção de novas tecnologias: inovar precisa ser algo intrínseco, um processo contínuo e uma cultura que abranja toda a organização.

     Por isso, ter projetos de inovação bem estruturados e garantir que eles não só tenham sucesso, mas também que evoluam com o passar do tempo é essencial.

     Nesse artigo, exploraremos os princípios fundamentais da inovação estratégica, examinaremos como os projetos de inovação são concebidos e executados, e discutiremos a importância da inovação contínua para o sucesso a longo prazo das organizações.